Старые конфигурации не развиваются и не поддерживают современные управленческие требования. Пока система работает — кажется, что всё под контролем. Но как только начнётся масштабирование, рост штата или филиалов — начнутся сбои, ошибки, дубли и потери денег. ERP обеспечивает контроль и масштабируемость.

Переход — это управляемый проект. При правильной подготовке он проходит без остановки бизнеса. Мы используем поэтапную миграцию, сохраняем данные, готовим персонал и сопровождаем внедрение на всех этапах.

В среднем — от 3 до 9 месяцев, в зависимости от масштаба и сложности бизнеса. Стартовую оценку сроков вы получите сразу после экспресс-анализа ваших процессов.

Первые инвестиции — да, выше, чем поддержка УПП. Но ERP заменяет десятки доработок и ручных решений. Через 6–12 месяцев расходы на доработки, ошибки и ручной труд снижаются. ROI в среднем достигается за 12–18 месяцев.

Да, возможно. Мы предлагаем модульный подход: запускаем сначала ключевые блоки (финансы, продажи, запасы), затем добавляем производство, HR и аналитику. Это снижает нагрузку на команду и минимизирует риски.

ERP-интерфейс интуитивный, а обучение проводится в удобной форме — очно, онлайн или на видео. Плюс — мы делаем адаптацию системы под логику вашей команды, чтобы переход прошёл максимально мягко.